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Le Relazioni Pericolosamente Pubbliche: Old PR habits (embargo blues)
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Le Relazioni Pericolosamente Pubbliche
Le Relazioni Pubbliche 2.0, blog, social media e comunicazione B2B e B2C: miti, leggende, credenze, tic, flop e affini. (E un po' di marketing, perchè alla fine di questo si tratta...) Il tutto visto dalla parte dell'agenzia.
martedì 26 luglio 2005
Old PR habits (embargo blues)
Un post segnalato da Steve Rubel sul blog di James Robertson , mi da l'occasione per soffermarsi un momento sulla inconcepibile "lentezza" di certi addetti PR a comprendere che (forse) internet ha "leggermente" cambiato le dinamiche di distribuzione e controllo delle informazioni. Il caso specifico è un esempio di "vietato diffondere la notizia prima della mezzanotte del xx xxx", altrimenti noto come "embargo". Specie in riferimento ad aziende come Microsoft, IBM, Oracle o altre di questo livello, questo atteggiamento è davvero ridicolo, oltre che potenzialmente controproducente. Ridicolo, perchè certi "veti" potevano funzionare in presenza di pochi media, per lo più cartacei e comunque facilmente controllabili. (qualcuno nota differenze con la situazione odierna ?) Il commento di Robertson mi sembra perfetto: "There are simply too many people watching their every move, ready to pounce out with information. A decade ago, that didn't matter too much - an early leak meant that information hit the printed page a day (or a week) later. Now, early information leaks immediately. Why does that matter? Well, it matters because of the nature of message definition that now exists. With an artificial embargo on information, other people get to take a crack at defining you. First impressions matter a lot more than anything else, so if a negative one gets early play, you'll have a hell of a time countering it." La velocità di reazione alle "voci" è un fattore determinante quando si vuole evitare di trovarsi ad affront"
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